Een kwalitatief onderzoek naar het belang van de relatie tussen lijnmanager en medewerker betreffende kennisdeling en de rol die vertrouwen, rechtvaardigheid en feedback spelen in dit proces.

Abstract

Dit kwalitatieve onderzoek kijkt naar het belang van de relatie tussen lijnmanager en medewerker bij kennisdeling. Binnen deze relatie wordt gekeken naar de factoren vertrouwen, rechtvaardigheid en feedback die ook van invloed zijn op kennisdeling. Het onderzoek heeft plaatsgevonden binnen de organisatie Mogema. Uit de resultaten bleek dat leiderschapsgedrag van invloed is op de relatie tussen lijnmanager en medewerker. Zowel transformationele, transactionele aspecten als aspecten van "empowering leadership werden door de respondenten ervaren als bevorderend voor kennisdeling. De laissez-faire leiderschapsstijl werd door respondenten als belemmerend ervaren voor kennisdeling. Vertrouwen, rechtvaardigheid en feedback speelden binnen de relatie tussen lijnmanager en medewerker ook een belangrijke rol voor kwalitatief hoogwaardige relaties waarbij kennisdeling wordt bevorderd.